На прошлой неделе в правительстве области подвели итоги конкурса господдержки для социально ориентированного бизнеса.
Наибольшее число баллов набрали ООО «Обсервер», ИП Аллербон Л. В., ООО «Академия кадров ДРВ», ООО «Калининградское реабилитационное предприятие «Взгляд», ООО
«В гостях у сказки». Все эти организации либо выпускают продукцию для граждан с ограниченными возможностями здоровья, либо работают с этой категорией граждан, организуют занятия для детей. Общая сумма выплат из областного и федерального бюджетов – 5 млн руб.
– Конкурс мы проводим уже второй год подряд, – рассказал заместитель регионального министра по промышленной политике Валерий Войтюк. – В этот раз на получение субсидии претендовали 16 соискателей, но деньги были распределены среди пяти победителей. В прошлом году заявки подали 14 организаций. Это говорит о востребованности субсидий, которые предприниматели могут направлять на приобретение оборудования, ремонт и расширение помещений, в том числе за счет аренды и даже оплату коммуналки.
На прошлой неделе замминистра вместе с журналистами посетил три предприятия, чтобы узнать, чем живет этот бизнес и на что пойдут субсидии.
Хотим вырасти из цеха в фабрику
Сегодня ООО «Обсервер» (получило 1,4 млн руб.) известно не только в Калининграде, но и в России и за ее пределами. Компания выпускает инвалидную коляску-вездеход, которая ездит по улицам, умеет спускаться по ступенькам и вывозить владельца на природу. В месяц под заказ собирают всего 4–5 колясок. Они недешевы – 600 000 руб. Их государство выделяет инвалидам, которые проживают на верхних этажах в домах без лифта. – Есть даже инвалид в Подмосковье, который на такой коляске ездит на охоту и регулярно шлет нам фото трофеев, – смеется руководитель предприятия Роман Аранин.
Сам он оказался прикован к коляске несколько лет назад после несчастного случая. Когда выкарабкался, привык к новой жизни, то стал думать, как облегчить ее для таких же, как он сам. Так и родился бизнес по производству колясок-вездеходов. Сегодня их собирают семь человек. Из них трое – колясочники, еще двое имеют другие заболевания, в том числе работает военный, потерявший ногу при разминировании.
– Субсидию мы получаем второй год подряд, – рассказывает Роман. – В том году деньги пошли на покупку оборудования, а в этом – выкупили помещение, что раньше арендовали.
Но в целом «Обсервер» мечтает вырасти из цеха в фабрику.
– В год Россия закупает около десяти тысяч колясок и выдает их инвалидам, – рассказывает глава. – Все они импортные. Выходит, ежегодно государство отдает за рубеж около 1 млдр руб. Мы хотим делать коляски сами. Но для этого нужно помещение побольше и станки. В правительстве РФ обещают помочь – мы в ожидании федеральных средств. Если построим фабрику, то к 2021 г. рассчитываем выпускать 5000 колясок. На днях вместе с министром соцразвития Анжеликой Майстер едем в Дюссельдорф, чтобы там вместе с замминистра промышленности и торговли РФ подписать с немцами договор о сотрудничестве. Если все получится, коляски будем выпускать не только для российского рынка, но затем и для европейского.
В гостях у сказки
Как вырастить полноценного ребенка, который бы ценил себя и уважал окружающих? Об этом думают в частном детсаде «В гостях у сказки». По словам его учредителя Олеси Бутерус, идея его создания возникла лет 13 назад. – В то время мы отдали в сад нашего первенца и получили массу неприятных впечатлений, – говорит она. – Тогда и родилась мечта создать детсад, где педагоги бы любили детей. Если мы хотим вырастить хорошего человека, то уже с детства должны вкладывать в ребенка чувство уважения не только к себе, но и к окружающим. Доброту можно породить добротой, а любовь – любовью. В нашем садике, к примеру, запрещено говорить «Туда не ходи», «Этого не делай» и т. д.
Землю под детсад бизнесмены взяли в 2004 г. Но стройка началась много позже – когда к участку подвели сети. Вложили 50 млн руб.
– Мы продали бизнес, технику и все вложили в садик, – говорит Олеся. –- Окупаемость – 17–20 лет, говорить о большой прибыли не приходится. Но мы и цели перед собой ставим другие.
В 2015 г. садик получил субсидию в 1,5 млн в этом году – 500 тыс. руб.
– Мы все вложили в проектирование, – поясняет Олеся. – Нам нужны бассейн, спортивный комплекс и группы подготовки к школе.
Роботы объединяют детей
Следующая встреча прошла в библиотеке им. Чехова, где проходят занятия «Школы гениев» («Академия кадров ДРВ», 1,5 млн руб.). Здесь занимаются ребята от 5 до 16 лет. Занятия платные. – Компания «ДРВ» появилась 20 лет назад, мы занимались автоматизацией производств, – рассказывает глава Школы Юлия Таранова. – Но все время сталкивались с нехваткой профессиональных кадров. Возникла идея растить их самим, и мы создали «Школу гениев», так как убеждены, что каждый ребенок гениален, надо лишь научиться раскрывать его таланты. За короткое время благодаря поддержке правительства мы смогли увеличить число занимающихся детей с 20 до 500 – в конкурсе субсидий побеждаем второй год подряд. С 5 до
11 лет дети занимаются робототехникой, изучают азы механики и инженерии, а затем им начинают преподавать программирование.
На уроке, на котором мы побывали, присутствовало несколько ребят на инвалидных колясках...
– Направление для особых детей возникло не сразу, – говорит Юлия. – Как-то мы встретились с Романом Араниным и заговорили на тему, где такие ребята смогут работать. Проблемы со здоровьем не делают их менее талантливыми. У них светлые головы! А мы можем дать им в руки профессию.
По словам Юлии, как-то Школа готовилась к соревнованиям по робототехнике, и сразу встал вопрос – как их проводить? Объединять ли ребят?
– У нас были опасения, но потом мы решили не усложнять ситуацию, – говорит глава школы. – И вы знаете, все прошло отлично. Больше подобных вопросов не возникает. Ребята все делают вместе. И родители отмечают, что дети стали более общительными, открываются и не боятся встречаться с окружающим миром.
В прошлом году на субсидию Школа купила 32 ноутбука, проекторы, расходные для роботов. В этом, по словам Юлии Тарановой, деньги пойдут на оборудование и оплату аренды.
– Мы сотрудничаем со многими библиотеками города, где нам дают помещения, – поясняет она. – Но хотим расширять присутствие и дальше.
В этом заинтересованы мамы особенных детей. Все они отмечают, что
с доступной средой в Калининграде еще туговато. Порой добраться с ребенком в коляске стоит больших трудов. И будь такие секции ближе к дому, было бы здорово.
Наибольшее число баллов набрали ООО «Обсервер», ИП Аллербон Л. В., ООО «Академия кадров ДРВ», ООО «Калининградское реабилитационное предприятие «Взгляд», ООО
«В гостях у сказки». Все эти организации либо выпускают продукцию для граждан с ограниченными возможностями здоровья, либо работают с этой категорией граждан, организуют занятия для детей. Общая сумма выплат из областного и федерального бюджетов – 5 млн руб.
– Конкурс мы проводим уже второй год подряд, – рассказал заместитель регионального министра по промышленной политике Валерий Войтюк. – В этот раз на получение субсидии претендовали 16 соискателей, но деньги были распределены среди пяти победителей. В прошлом году заявки подали 14 организаций. Это говорит о востребованности субсидий, которые предприниматели могут направлять на приобретение оборудования, ремонт и расширение помещений, в том числе за счет аренды и даже оплату коммуналки.
На прошлой неделе замминистра вместе с журналистами посетил три предприятия, чтобы узнать, чем живет этот бизнес и на что пойдут субсидии.
Хотим вырасти из цеха в фабрику
Сегодня ООО «Обсервер» (получило 1,4 млн руб.) известно не только в Калининграде, но и в России и за ее пределами. Компания выпускает инвалидную коляску-вездеход, которая ездит по улицам, умеет спускаться по ступенькам и вывозить владельца на природу. В месяц под заказ собирают всего 4–5 колясок. Они недешевы – 600 000 руб. Их государство выделяет инвалидам, которые проживают на верхних этажах в домах без лифта. – Есть даже инвалид в Подмосковье, который на такой коляске ездит на охоту и регулярно шлет нам фото трофеев, – смеется руководитель предприятия Роман Аранин.
Сам он оказался прикован к коляске несколько лет назад после несчастного случая. Когда выкарабкался, привык к новой жизни, то стал думать, как облегчить ее для таких же, как он сам. Так и родился бизнес по производству колясок-вездеходов. Сегодня их собирают семь человек. Из них трое – колясочники, еще двое имеют другие заболевания, в том числе работает военный, потерявший ногу при разминировании.
– Субсидию мы получаем второй год подряд, – рассказывает Роман. – В том году деньги пошли на покупку оборудования, а в этом – выкупили помещение, что раньше арендовали.
Но в целом «Обсервер» мечтает вырасти из цеха в фабрику.
– В год Россия закупает около десяти тысяч колясок и выдает их инвалидам, – рассказывает глава. – Все они импортные. Выходит, ежегодно государство отдает за рубеж около 1 млдр руб. Мы хотим делать коляски сами. Но для этого нужно помещение побольше и станки. В правительстве РФ обещают помочь – мы в ожидании федеральных средств. Если построим фабрику, то к 2021 г. рассчитываем выпускать 5000 колясок. На днях вместе с министром соцразвития Анжеликой Майстер едем в Дюссельдорф, чтобы там вместе с замминистра промышленности и торговли РФ подписать с немцами договор о сотрудничестве. Если все получится, коляски будем выпускать не только для российского рынка, но затем и для европейского.
В гостях у сказки
Как вырастить полноценного ребенка, который бы ценил себя и уважал окружающих? Об этом думают в частном детсаде «В гостях у сказки». По словам его учредителя Олеси Бутерус, идея его создания возникла лет 13 назад. – В то время мы отдали в сад нашего первенца и получили массу неприятных впечатлений, – говорит она. – Тогда и родилась мечта создать детсад, где педагоги бы любили детей. Если мы хотим вырастить хорошего человека, то уже с детства должны вкладывать в ребенка чувство уважения не только к себе, но и к окружающим. Доброту можно породить добротой, а любовь – любовью. В нашем садике, к примеру, запрещено говорить «Туда не ходи», «Этого не делай» и т. д.
Землю под детсад бизнесмены взяли в 2004 г. Но стройка началась много позже – когда к участку подвели сети. Вложили 50 млн руб.
– Мы продали бизнес, технику и все вложили в садик, – говорит Олеся. –- Окупаемость – 17–20 лет, говорить о большой прибыли не приходится. Но мы и цели перед собой ставим другие.
В 2015 г. садик получил субсидию в 1,5 млн в этом году – 500 тыс. руб.
– Мы все вложили в проектирование, – поясняет Олеся. – Нам нужны бассейн, спортивный комплекс и группы подготовки к школе.
Роботы объединяют детей
Следующая встреча прошла в библиотеке им. Чехова, где проходят занятия «Школы гениев» («Академия кадров ДРВ», 1,5 млн руб.). Здесь занимаются ребята от 5 до 16 лет. Занятия платные. – Компания «ДРВ» появилась 20 лет назад, мы занимались автоматизацией производств, – рассказывает глава Школы Юлия Таранова. – Но все время сталкивались с нехваткой профессиональных кадров. Возникла идея растить их самим, и мы создали «Школу гениев», так как убеждены, что каждый ребенок гениален, надо лишь научиться раскрывать его таланты. За короткое время благодаря поддержке правительства мы смогли увеличить число занимающихся детей с 20 до 500 – в конкурсе субсидий побеждаем второй год подряд. С 5 до
11 лет дети занимаются робототехникой, изучают азы механики и инженерии, а затем им начинают преподавать программирование.
На уроке, на котором мы побывали, присутствовало несколько ребят на инвалидных колясках...
– Направление для особых детей возникло не сразу, – говорит Юлия. – Как-то мы встретились с Романом Араниным и заговорили на тему, где такие ребята смогут работать. Проблемы со здоровьем не делают их менее талантливыми. У них светлые головы! А мы можем дать им в руки профессию.
По словам Юлии, как-то Школа готовилась к соревнованиям по робототехнике, и сразу встал вопрос – как их проводить? Объединять ли ребят?
– У нас были опасения, но потом мы решили не усложнять ситуацию, – говорит глава школы. – И вы знаете, все прошло отлично. Больше подобных вопросов не возникает. Ребята все делают вместе. И родители отмечают, что дети стали более общительными, открываются и не боятся встречаться с окружающим миром.
В прошлом году на субсидию Школа купила 32 ноутбука, проекторы, расходные для роботов. В этом, по словам Юлии Тарановой, деньги пойдут на оборудование и оплату аренды.
– Мы сотрудничаем со многими библиотеками города, где нам дают помещения, – поясняет она. – Но хотим расширять присутствие и дальше.
В этом заинтересованы мамы особенных детей. Все они отмечают, что
с доступной средой в Калининграде еще туговато. Порой добраться с ребенком в коляске стоит больших трудов. И будь такие секции ближе к дому, было бы здорово.
В месяц в компании собирают 4–5 колясок-вездеходов, которые ездят по бездорожью и могут спускаться по лестницам
