В воскресенье мы отметим День строителя. Об актуальной для многих теме доступного жилья мы поговорили с учредителем ООО «Садко», членом Партии пенсионеров и общественным деятелем Иваном Грибовым.
По словам Ивана Грибова, его коллеги просто планируют свой маркетинг на подобную ценовую нишу.
– И у нас нет стремления сбивать цены на элитное жилье, – говорит он. – У него есть свой покупатель. Мы же можем дать возможность и другим семьям улучшить жилищные условия. Для каждого реги-она существует цена, которая установлена Минэкономразвития РФ. Она дотируется из федерального Фонда социального жилья. Для нашей области это 49 тыс. рублей. То есть если мы строим по этой цене, то ни областной бюджет, ни муниципальный не тратит ни копейки. Сейчас в областной бюджет планируют заложить сотни миллионов рублей на компенсацию разницы социальным категориям граждан между дотацией Минэкономразвития РФ и рыночной ценой жилья. Мы же строим его в рамках дотации, а эти средства можно направить на компенсацию до нуля процентной ставки по ипотеке для врачей, учителей, молодых семей. Повторюсь, я – практик, мы уже построили дома в рамках этого норматива в Калининграде и в Гусеве и готовы продолжать, причем во всех муниципалитетах области.
– Разрастаются Калининград, Гурьевск, курорты, там выгодно строить дорогое жилье. На востоке области по 100 тыс. рублей за 1 кв. м застройщик его не продаст ни людям, ни муниципалитету. Мы строили по цене чуть более 30 тыс. рублей и построим еще, – продолжает он. – Так как будем сами производить современные строительные материалы и конструкции. Их цена не будет повышаться за счет доставки в область – раз, а их качество позволит не прерывать работу в зимний период и сокращать сроки строительства – два. И это не слова. Компания «Садко» получила техусловия на подключение газа и теперь может производить стройматериалы в промышленных масштабах. Хочу отметить, что нас слышат: мы представили детальный проект губернатору и получили поддержку.
Надо создать регионального оператора, чтобы проект заработал. Он соберет информацию о потребностях муниципалитетов в таком доступном жилье: для расселения граждан из ветхого и аварийного жилья, врачей, учителей, молодых семей. А также получит заявки от МЧС, МВД, прокуратуры и других ведомств региона для их сотрудников. Затем оператор сформирует единый госзаказ и отыграет его на аукционе с обременением по цене в рамках дотации Минэкономразвития РФ. Далее он формирует участки для стро-ительства, оперирует заказами на подведение электрических и других мощностей и созданием социальной инфраструктуры для жителей домов. Помогает застройщику в разрешительных процедурах.
– Так мы сможем планировать объемы и сроки строительства, производить на производственной базе «Садко» необходимые объемы стройматериалов и конструкций. Если все это делать грамотно, а мы так и делаем, то у людей будет выбор – где, какое и по какой цене жилье им приобрести! – подытоживает Грибов.
Врачам и учителям
– В строительстве я с 2008 года и всегда работал с людьми, понимаю, что один из главных запросов земляков – решение тех или иных проблем в сфере жилья. Для этого я разработал стратегию, как построить жилье быстро, качественно и по доступным ценам, более того, доказал ее эффективность на практике. Это особо актуально сегодня, когда цена кв. метра в области выросла до 80–100 тыс. рублей. При этом внимательно слушаю, что говорит президент страны о необходимости доступного и качественного жилья, и разделяю его позицию. Слышал мнения, что застройщикам выполнить это сложно исходя из стоимости материалов. С другой стороны, я сам застройщик, построил разные объекты: детсады, ФОК, очистные сооружения, жилые дома. Поэтому знаю, что жилье может быть доступным, я – практик, у меня нет незаконченных объектов, а вот опыт их возведения с многомиллионной экономией бюджетных средств есть.По словам Ивана Грибова, его коллеги просто планируют свой маркетинг на подобную ценовую нишу.
– И у нас нет стремления сбивать цены на элитное жилье, – говорит он. – У него есть свой покупатель. Мы же можем дать возможность и другим семьям улучшить жилищные условия. Для каждого реги-она существует цена, которая установлена Минэкономразвития РФ. Она дотируется из федерального Фонда социального жилья. Для нашей области это 49 тыс. рублей. То есть если мы строим по этой цене, то ни областной бюджет, ни муниципальный не тратит ни копейки. Сейчас в областной бюджет планируют заложить сотни миллионов рублей на компенсацию разницы социальным категориям граждан между дотацией Минэкономразвития РФ и рыночной ценой жилья. Мы же строим его в рамках дотации, а эти средства можно направить на компенсацию до нуля процентной ставки по ипотеке для врачей, учителей, молодых семей. Повторюсь, я – практик, мы уже построили дома в рамках этого норматива в Калининграде и в Гусеве и готовы продолжать, причем во всех муниципалитетах области.
Создаем госзаказ
Грибов уверен, что экономически грамотно развивать территорию области сбалансированно.– Разрастаются Калининград, Гурьевск, курорты, там выгодно строить дорогое жилье. На востоке области по 100 тыс. рублей за 1 кв. м застройщик его не продаст ни людям, ни муниципалитету. Мы строили по цене чуть более 30 тыс. рублей и построим еще, – продолжает он. – Так как будем сами производить современные строительные материалы и конструкции. Их цена не будет повышаться за счет доставки в область – раз, а их качество позволит не прерывать работу в зимний период и сокращать сроки строительства – два. И это не слова. Компания «Садко» получила техусловия на подключение газа и теперь может производить стройматериалы в промышленных масштабах. Хочу отметить, что нас слышат: мы представили детальный проект губернатору и получили поддержку.
Надо создать регионального оператора, чтобы проект заработал. Он соберет информацию о потребностях муниципалитетов в таком доступном жилье: для расселения граждан из ветхого и аварийного жилья, врачей, учителей, молодых семей. А также получит заявки от МЧС, МВД, прокуратуры и других ведомств региона для их сотрудников. Затем оператор сформирует единый госзаказ и отыграет его на аукционе с обременением по цене в рамках дотации Минэкономразвития РФ. Далее он формирует участки для стро-ительства, оперирует заказами на подведение электрических и других мощностей и созданием социальной инфраструктуры для жителей домов. Помогает застройщику в разрешительных процедурах.
– Так мы сможем планировать объемы и сроки строительства, производить на производственной базе «Садко» необходимые объемы стройматериалов и конструкций. Если все это делать грамотно, а мы так и делаем, то у людей будет выбор – где, какое и по какой цене жилье им приобрести! – подытоживает Грибов.
Иван Грибов предлагает свою стратегию
