10:00

Бизнес-ангел предпочитает обсуждать важные проблемы в финской бане

На прошлой неделе в БФУ им. И. Канта прошел Стартап-тур. Это инициированное фондом «Сколково» масштабное мероприятие, в рамках которого инженерно-технологические команды представили на экспертное обсуждение свои проекты. 
В мероприятии приняли участие вице-премьер правительства России Аркадий Дворкович и губернатор области Антон Алиханов. В частности, они посетили мастер-класс, посвященный цифровой экономике. 
И Дворкович, и Алиханов нашли, что цифровая экономика развивается в Калининградской области успешно, о чем свидетельствует растущее количество компаний, работающих в 
IT-сфере. По словам главы региона, сейчас таких фирм у нас около трехсот. 

По прозвищу Бульдозер
Стоит отметить, что Стартап-тур (всего в России прошло уже шесть подобного рода мероприятий. – Прим. авт.) – это не только площадка, на которой можно представить свой проект, но и хорошее место для получения новых знаний, поскольку перед участниками выступают интересные спикеры. 
В Калининград рассказать об истории успеха приехал известный бизнес-ангел из Финляндии Пекка Вильякайнен. Бизнес-ангел – это устоявшийся и вполне официальный в предпринимательской среде термин. Так называют частных венчурных инвесторов, обеспечивающих финансовую и экспертную поддержку компаний на ранних этапах развития. 
Бизнес-ангелом Вильякайнен стал не сразу. Сначала он был предпринимателем. И весьма успешным. За умение решать самые сложные бизнес-задачи, возникающие в процессе управления транснациональной корпорацией, получил прозвище Бульдозер. В 39 лет он решил оставить собственный бизнес и начать помогать чужим. В 2012 году Пекку пригласили стать старшим советником президента фонда «Сколково». С этого момента он начал свою карьеру в качестве основателя и советника нескольких национальных предпринимательских программ в России.

Сказки о бизнесе 
С российским бизнесом Пекка работает уже шесть лет. И за это время, по его словам, начал немножко понимать то, как можно вести бизнес в нашей стране. Этим пониманием он поделился с аудиторией.
По словам бизнес-ангела, свое дело молодому бизнесмену следует начать с того, что перестать верить в сказки. Всего этих сказок – три. 
Первая гласит о том, что хороший товар не нуждается в рекламе.
–Мой дедушка, один из основателей компании «Nokia», говорил, что маркетинг не нужен, если продукция пользуется спросом. Возможно, это утверждение было верным в 70-х годах прошлого века, но сейчас оно определенно потеряло актуальность, – считает Вильякайнен.
 Второе сказочное заблуждение состоит в том, что инвестор представляет собой просто денежный мешок. Бизнесмену кажется, что тот должен всего лишь профинансировать проект и наблюдать за происходящим со стороны. На самом деле ответственный инвестор должен иметь максимально точное и полное представление о бизнесе, в который он вкладывает свои средства. 
Третья сказка, в которую нужно перестать верить, – про то, что Россия – это крупный рынок, поэтому можно ориентироваться главным образом на него, не пытаясь особо выйти на мировой. 
– Россия, конечно, большая страна, – соглашается Пекка. – Но ее экономика составляет лишь 2 % мирового ВВП. По-этому мне как инвестору важно, чтобы продукт, в который я собираюсь вкладывать деньги, имел перспективы за пределами вашей страны. 
Вильякайнен не без юмора обратил внимание на то, что многие представляют жизнь бизнесмена сплошной сказкой. 
– Однако в то время, как кто-то представляет вас наслаждающимся жизнью где-нибудь на пляже в Таиланде, вы можете сидеть у себя в офисе, обхватив голову руками, и думать о том, где взять денег, чтобы элементарно выплатить сотрудникам заработную плату, – философски заметил он. 

Бабушка-инвестор и строгая жена
Обращаясь к российской бизнес-специфике, гость из Финляндии отметил, что здесь, в России, ему часто предлагают вложиться в тот или иной проект. И это, на его взгляд, довольно странно. 
По словам Пекки, ни в Финляндии, ни где-то еще в Европе инвесторы не вкладываются в проекты. Они вкладываются в идею, которую пытаются превратить в работающую компанию, решив при этом вопрос с акционерами. 
Пекка отметил, что любой стартап переживает три этапа развития. Первый этап – это рождение идеи. Второй – попытка проверить ее жизнеспособность на рынке. В этот период в качестве инвесторов, как правило, выступают родственники молодого предпринимателя. У Пекки, по его признанию, это была бабушка. Обращаться к бизнес-ангелу, то есть к серьезному инвестору, имеет смысл только тогда, когда первые два периода пройдены, когда полоса, которую в бизнесе часто называют Долиной смерти, осталась позади.
Пекка признался, что дополнительно от совершения ошибки при выборе бизнес-партнера его страхует строгая русская жена, которая предостерегает его от опрометчивых, как ей кажется, шагов.
– В итоге три года назад мы на семейном совете, в который входят кошка и собака, решили, что на инвестирование стартапов будет уходить не более 20 % семейного бюджета, и пока это договоренность неукоснительно соблюдается, – сказал Пекка Вильякайнен. 
 А еще он признался, что бизнес лучше всего продвигается, если обсуждать важные проблемы в финской бане. Многие присутствующие на тренинге нашли это наблюдение ценным. Похоже, что этот опыт определенно будет ими перенят. 

Знай наших! 

300 тысяч рублей на проект
Университет представил на Стартап-туре несколько технологических стартапов. Главным победителем стал руководитель конструкторского бюро университета, руководитель проектной группы «M.O.A.R. Stack» 
Александр Пузаков. 
Калининградец, как сообщает пресс-служба БФУ им. И. Канта, представил на суд жюри находящийся в стадии реализации проект «MOAR Stack». Автор предложил новый способ соединения любых устройств с сетевыми интерфейсами. Эта технология позволит строить городские сети или сети внутри компаний, главное, чтобы устройства были недалеко друг от друга. У разных приборов эта зона досяга-емости составляет от 10 до 
500 метров. 
В качестве приза Александр Пузаков получил за свой проект 300 тысяч рублей.



Пекка Вильякайнен давно работает с российским бизнесом и может давать советы, понимая тонкости его ведения 

Выбор редакции