В предпоследнем номере мы рассказали о «Ярмарке консультантов», которая прошла в администрации Гурьевского городского округа («СК» № 47 от 23 ноября. – Прим. авт.).
Суть ее в том, что в одном месте представители бизнес-сообщества могут задать вопросы на интересующие их темы экспертам в той или иной сфере. Как нам рассказал начальник отдела экономического анализа и перспективного развития администрации округа Анар Ахундов, такие мероприятия проводятся в рамках муниципальной целевой программы поддержки малого и среднего бизнеса, принятой на 2014–2016 годы. И «Ярмаркой консультантов» дело не ограничивается.
На прошлой неделе в администрации округа прошло двухдневное обучение по курсу повышения квалификации «Организация управления предприятием. Менеджмент». Что немаловажно, учеба проходит на безвозмездной основе.
– Мы сотрудничаем с региональным образовательным центром. Приглашенный эксперт провел сравнительный анализ систем управления, рассказал, как готовят и переподготавливают менеджеров в разных странах мира, – говорит Анар Ахундов. – Были затронуты и другие вопросы.
По окончании обучения все прослушавшие лекции бизнесмены получали сертификат установленного образца о повышении квалификации.
– В этот раз занятия посетили десять предпринимателей – как директора предприятий, так и собственники. Принять участие в обучении может любой желающий субъект малого и среднего предпринимательства, зарегистрированный на территории Гурьевского городского округа.
Финансы привлечь все труднее
На прошедшем мероприятии лекции читал Руслан Аваков. Его хорошо знают многие гурьевские бизнесмены.
– Понятно, директору предприятия довольно трудно оторваться от работы и выделить целых два дня для учебы, – говорит Руслан Аваков. – Поэтому обучение было достаточно насыщенным, все ученики задавали много вопросов, были активными, приводили собственные примеры и находили те недостатки, не скажу, что ошибки, но то, что нужно и можно исправить в своей работе. А потому работать с ними было очень интересно.
По словам Руслана Авакова, сегодня все представители бизнеса в один голос отмечают сложности в привлечении финансов. Уходящий год показал серьезное снижение покупательского спроса, также есть трудности в привлечении инвестиций в банковской сфере.
– В ходе обсуждения мы пришли к выводу, что банки сегодня намного лучше работают с юридическими лицами (ООО, АО) и, к сожалению, не совсем любят работать с индивидуальными предпринимателями, – говорит эксперт.
Делитесь работой с подчиненными
Обсуждали на семинаре и проблему работы с персоналом.
– Работать с людьми – всегда сложно, – продолжает Аваков. – В ходе обучения мы разбирали распространенные ошибки в работе с персоналом. К примеру, сегодня часто встречается такая практика, когда руководитель решение даже мало-мальских вопросов замыкает на себя. Как говорится, он – и царь, и бог, и воинский начальник. В малом бизнесе, конечно, такое может иметь место. Но на крупном предприятии подобное единоначалие нередко становится тормозом всего процесса.
На прошедшем мероприятии при обсуждении системы управления лектор проводил некоторые аналогии с принципами управления на советских предприятиях.
– В ходе обсуждения мы вместе с бизнесменами выработали некое пожелание для дальнейшего развития современного бизнеса. А звучит оно так: не только работник для работодателя, но и работодатель должен быть повернут к работнику. Скажем так, у работника должна быть уверенность в этом работодателе и в своем завтрашнем дне – что он здесь будет и завтра работать и зарабатывать. А у работодателя должна быть уверенность в работнике, что тот заинтересован в данной работе.
Говорили на встрече и о человеческом факторе, и об ошибках в работе с персоналом.
– Самое сложное в отношениях с коллективом – это умение признать свои ошибки. Особенно если речь идет о руководителе. Прийти и сказать «Извините, я был не прав» – довольно сложно, но очень важно. Сказать, что на прошедшем обучении предприниматели признавались в своих ошибках, я, конечно, не могу. Да у нас и задачи такой не было – вывести кого-то на чистую воду. Мы же не в суде. Но при этом абсолютно точно в нашей беседе была найдена общая точка соприкосновения, и она заключалась в том, что свои ошибки надо уметь понимать, осознавать и уметь извиняться.
Еще успеете записаться
Как рассказал корреспонденту «Страны Калининград» Анар Ахундов, до конца года в стенах администрации округа пройдет один обучающий семинар.
– Тему для него мы выбрали совместно с бизнесменами, – говорит он. – Лекция будет посвящена основным изменениям в российском законодательстве в сфере малого и среднего предпринимательства, которые произойдут в будущем, 2017 году. Но в принципе бизнесмены могут задавать любые интересующие их вопросы.
Мнение
Повторять пройденное – всегда полезно
Юрий Светов, руководитель компании «СветовСтрой»:
– Подобные семинары позволяют обновить свои знания, ведь даже если ты чему-то учился, со временем все равно что-то да забывается. В моем случае последняя серьезная учеба была пять лет назад. Повторить пройденное и узнать новое никогда не бывает лишним. К тому же, если ты директор компании, то всегда полезно взглянуть со стороны на свой стиль управления: все ли ты делаешь правильно? Поэтому я с удовольствием посещаю такие обучающие мероприятия.
Где искать информацию о бизнес-семинарах
• В Гурьевской районной газете «Наше время».
• На сайте администрации: www. http://gurievsk.gov39.ru/раздел «Экономика».
Какие сферы деятельности поддерживает муниципальная программа
Суть ее в том, что в одном месте представители бизнес-сообщества могут задать вопросы на интересующие их темы экспертам в той или иной сфере. Как нам рассказал начальник отдела экономического анализа и перспективного развития администрации округа Анар Ахундов, такие мероприятия проводятся в рамках муниципальной целевой программы поддержки малого и среднего бизнеса, принятой на 2014–2016 годы. И «Ярмаркой консультантов» дело не ограничивается.
На прошлой неделе в администрации округа прошло двухдневное обучение по курсу повышения квалификации «Организация управления предприятием. Менеджмент». Что немаловажно, учеба проходит на безвозмездной основе.
– Мы сотрудничаем с региональным образовательным центром. Приглашенный эксперт провел сравнительный анализ систем управления, рассказал, как готовят и переподготавливают менеджеров в разных странах мира, – говорит Анар Ахундов. – Были затронуты и другие вопросы.
По окончании обучения все прослушавшие лекции бизнесмены получали сертификат установленного образца о повышении квалификации.
– В этот раз занятия посетили десять предпринимателей – как директора предприятий, так и собственники. Принять участие в обучении может любой желающий субъект малого и среднего предпринимательства, зарегистрированный на территории Гурьевского городского округа.
Финансы привлечь все труднее
На прошедшем мероприятии лекции читал Руслан Аваков. Его хорошо знают многие гурьевские бизнесмены.
– Понятно, директору предприятия довольно трудно оторваться от работы и выделить целых два дня для учебы, – говорит Руслан Аваков. – Поэтому обучение было достаточно насыщенным, все ученики задавали много вопросов, были активными, приводили собственные примеры и находили те недостатки, не скажу, что ошибки, но то, что нужно и можно исправить в своей работе. А потому работать с ними было очень интересно.
По словам Руслана Авакова, сегодня все представители бизнеса в один голос отмечают сложности в привлечении финансов. Уходящий год показал серьезное снижение покупательского спроса, также есть трудности в привлечении инвестиций в банковской сфере.
– В ходе обсуждения мы пришли к выводу, что банки сегодня намного лучше работают с юридическими лицами (ООО, АО) и, к сожалению, не совсем любят работать с индивидуальными предпринимателями, – говорит эксперт.
Делитесь работой с подчиненными
Обсуждали на семинаре и проблему работы с персоналом.
– Работать с людьми – всегда сложно, – продолжает Аваков. – В ходе обучения мы разбирали распространенные ошибки в работе с персоналом. К примеру, сегодня часто встречается такая практика, когда руководитель решение даже мало-мальских вопросов замыкает на себя. Как говорится, он – и царь, и бог, и воинский начальник. В малом бизнесе, конечно, такое может иметь место. Но на крупном предприятии подобное единоначалие нередко становится тормозом всего процесса.
На прошедшем мероприятии при обсуждении системы управления лектор проводил некоторые аналогии с принципами управления на советских предприятиях.
– В ходе обсуждения мы вместе с бизнесменами выработали некое пожелание для дальнейшего развития современного бизнеса. А звучит оно так: не только работник для работодателя, но и работодатель должен быть повернут к работнику. Скажем так, у работника должна быть уверенность в этом работодателе и в своем завтрашнем дне – что он здесь будет и завтра работать и зарабатывать. А у работодателя должна быть уверенность в работнике, что тот заинтересован в данной работе.
Говорили на встрече и о человеческом факторе, и об ошибках в работе с персоналом.
– Самое сложное в отношениях с коллективом – это умение признать свои ошибки. Особенно если речь идет о руководителе. Прийти и сказать «Извините, я был не прав» – довольно сложно, но очень важно. Сказать, что на прошедшем обучении предприниматели признавались в своих ошибках, я, конечно, не могу. Да у нас и задачи такой не было – вывести кого-то на чистую воду. Мы же не в суде. Но при этом абсолютно точно в нашей беседе была найдена общая точка соприкосновения, и она заключалась в том, что свои ошибки надо уметь понимать, осознавать и уметь извиняться.
Еще успеете записаться
Как рассказал корреспонденту «Страны Калининград» Анар Ахундов, до конца года в стенах администрации округа пройдет один обучающий семинар.
– Тему для него мы выбрали совместно с бизнесменами, – говорит он. – Лекция будет посвящена основным изменениям в российском законодательстве в сфере малого и среднего предпринимательства, которые произойдут в будущем, 2017 году. Но в принципе бизнесмены могут задавать любые интересующие их вопросы.
Мнение
Повторять пройденное – всегда полезно
Юрий Светов, руководитель компании «СветовСтрой»:
– Подобные семинары позволяют обновить свои знания, ведь даже если ты чему-то учился, со временем все равно что-то да забывается. В моем случае последняя серьезная учеба была пять лет назад. Повторить пройденное и узнать новое никогда не бывает лишним. К тому же, если ты директор компании, то всегда полезно взглянуть со стороны на свой стиль управления: все ли ты делаешь правильно? Поэтому я с удовольствием посещаю такие обучающие мероприятия.
Где искать информацию о бизнес-семинарах
• В Гурьевской районной газете «Наше время».
• На сайте администрации: www. http://gurievsk.gov39.ru/раздел «Экономика».
Какие сферы деятельности поддерживает муниципальная программа
- обрабатывающие производства;
- пищевая промышленность;
- производство строительных материалов;
- сельское хозяйство и агропромышленный комплекс;
- производство товаров народного потребления;
- социальная сфера (здравоохранение, образование и социальная защита населения);
- предоставление услуг населению;
- организация деятельности
- в сфере туризма и отдыха;
- жилищно-коммунальное
- хозяйство;
- охрана окружающей среды
- и внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий;
- инновационная деятельность и создание высокотехнологичных производств;
- развитие народных промыслов и ремесел, развитие сувенирных производств.
Двухдневные обучающие мероприятия посетили десять человек. Были и директора предприятий, и собственники
