16:44
erid: 2SDnjeh7d7F

«Точка перелома»: что происходит на известном предприятии в Пионерском

У предприятия много заказов, и это огромная ответственность перед партнёрами | Фото: Александр Подгорчук
У предприятия много заказов, и это огромная ответственность перед партнёрами. Фото: Александр Подгорчук

Смена поколений – сложный вопрос. И он решается не только на страницах романов или в кабинетах психологов, но и в реальном секторе экономики. В этом мы убедились, побывав на производстве орудий лова компании «Фишеринг сервис» и поговорив с её бессменным директором Андреем Фёдоровым.

33 года в пути

Андрей Николаевич, 3 марта 2026 года компании «Фишеринг сервис» исполнилось 33 года. Дата не круглая, но в определённом смысле символическая. Как бы вы охарактеризовали нынешний период развития предприятия?

— Мы находимся в точке бифуркации. Переживаем переходный период, но при этом уже точно могу сказать, что выход на новый уровень найден, признаки устойчивости налицо. Что вселяет оптимизм. Это значит, что все предпринятые нами меры оказались эффективными. 

Считаю, что в кризисный период нужно смотреть вперёд. Не нужно зацикливаться на том, что случилось. Всегда нужно думать, каким ты будешь после завершения такого периода.

— В одном из последних интервью вы говорили о смене поколений на предприятии. О том, что эта смена проходит довольно болезненно. Является ли это причиной кризиса?

— Это одна из причин, за которой последовал шторм. Из компании полностью ушёл СССР в лице тех мастеров, кто был цементирующим началом нашей большой команды. 

А сейчас идёт перенастройка системы, потому что пришли новые люди. Они новые по всему — и по ментальности, и по своей психологии, и по представлению о личной ответственности к делу, к общему результату. 

И для того, чтобы качество продукции соответствовало заявленным стандартам, мы усилили работу и института наставничества, и института контроля на всех этапах производства орудий лова. И это принесло свои плоды.

 Зачем так много контроля?

— Чтобы исключить ошибки, которые дорого обходятся. Чтобы не было повторения ситуации, когда из десяти человек восемь вяжут узлы правильно, а двое — выполняют работу не по стандарту. Не исключено, что в скором будущем столько контроля не потребуется. Но пока для общего блага мы делаем так. Работаем с усиленным блоком наставничества и контроля.  

Основатель и директор компании Андрей Фёдоров | Фото: архив "СК"
Основатель и директор компании Андрей Фёдоров. Фото: архив "СК"

Нет автономии 

— Среди новеньких много молодых?

— У нас коллектив не просто обновился, он ещё пополнился именно молодыми кадрами. Проходят стажировку, получают свой первый разряд, и вперёд — за результатами! Радует, что немало ответственных ребят, тех, кто с огромным желанием учится новому делу. 

Особенно хочу подчеркнуть, что сегодня ответственный работник — это особое приобретение для коллектива. Человек автономизирован. Мол, моя работа — от сих и до сих, дальше не волнует. Но так конвейерное производство не работает. Нужно, чтобы каждый сотрудник понимал все этапы производства, видел результат, осознавал свою роль в общем деле.

— Новые кадры вы специально где-то ищите?

— На решение этой задачи работает несколько моментов. Во-первых, мы постоянно на разных информационных площадках размещаем вакансии. 

Во-вторых, уделяем внимание профориентационной работе среди старшеклассников в общеобразовательных учреждениях, а также среди студентов, курсантов КГТУ, БГА РФ и морского рыбопромышленного колледжа. Наши специалисты участвуют в образовательных выставках,  приглашают учащуюся молодёжь в цеха предприятия, в гидролоток, где проводятся испытания, презентация тех орудий лова, которые мы поставляем на суда в океан. 

И есть примеры, когда я в составе аттестационной комиссии присутствую на защите дипломных работ в КГТУ, приглашаю лично вчерашних студентов на наше производство. Весь этот процесс я сравниваю с разбрасыванием зёрен. Пусть не будет богатого урожая, но несколько зёрен обязательно прорастёт. Будет результат.

— В качество нового сотрудника компания вкладывает дополнительные силы, средства, время. Это сказывается на традиции предприятия — повышать заработную плату, выдавать премии?

— От социальных обязательств мы не отказываемся. И премии выдаём, и зарплаты повысили. Хотя не в том объёме, в каком хотелось бы. 

На предприятии плотная загрузка. Работают, как всегда, в темпе | Фото: Александр Подгорчук
На предприятии плотная загрузка. Работают, как всегда, в темпе. Фото: Александр Подгорчук

Путешествие станков

— Вместе с кадровым обновлением идёт ли технологическое перевооружение предприятия?

— Мы наконец-то получили новые станки, которые были куплены в Испании ещё в прошлом году. Сложным оказался путь этого груза из Европы в Калининградскую область. И по логистике, и по действующим санкционным ограничениям. Станки долго находились в Польше. А по новым законам таможня соседней страны не имеет права оказывать юридические услуги для оформления грузов для России. Поэтому станки снова увезли в Испанию, там скорректировали оформление необходимых документов, и только после этого оборудование оказалось в России. 

Но этот этап позади. Скоро завершится адаптация станков под особенности нашего производства, и тогда можно будет часть линий остановить на профилактику. Заказов у нас много, ответственность перед партнёрами огромная, и мы должны быть уверены в работе оборудования на всех этапах производства.

— Раз купили оборудование в Испании, значит, и сервис должен быть испанским…

— Для этого у нас создан специальный участок. Под руководством главного механика Игоря Власенко под запросы предприятия на 3D-принтерах изготавливаются необходимые расходные материалы. К слову, в этом же цехе мы делаем расходники и для медицинских учреждений Калининградской области. Так что есть у нас свои мастера, которые знают, какому станку в случае поломки какую «таблетку» прописать, чтобы всё заработало с новой силой.

Держать темп и качество

— Много ли сегодня у компании заказов? 

— У нас плотная загрузка. Работаем, как всегда, в темпе.

— Вы неоднократно говорили, что предприятие перестроилось на работу с компаниями российской рыбодобывающей отраслью. По вашим оценкам, этот год, по объёмам заказов, может быть более успешным?

— Мы привязаны к объёмам квот на вылов рыбы для российского флота. По прогнозам, год обещает быть активным. Нам важно держать темп и уровень качества тралов. Среди задач — организация и проведение презентаций тралов серии «Атлантика» в нашем гидролотке для всех участников рыбного промысла. Как показывает наш опыт, эта просветительская работа заметно сказывается на результатах деятельности российской рыбодобывающей отрасли. Полный вперёд!

Начинать — не страшно, за результат — гордишься

Андрей Фёдоров сравнил коллектив своего предприятия с экипажем огромного корабля, который работает в океане. От действий каждого из сотрудников зависит многое. Мы поинтересовались в среде новеньких, по каким причинам они оказались на «борту» «Фишеринг сервис» и что сегодня для каждого из них значит эта компания.

«Точка перелома»: что происходит на известном предприятии в Пионерском | Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

Любовь Швец, изготовитель орудий лова:

— Живу в Пионерском. Пришла устраиваться, оказалось, мест нет. Но данные свои оставила. Спустя время позвонили и пригласили на работу. В июле будет три года, как я здесь. Работа интересная. И самое главное — она разная. Всю смену сидеть на стуле я не выдержала бы. А так — всё время в движении. 

«Точка перелома»: что происходит на известном предприятии в Пионерском | Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

Владимир Шипачев, изготовитель орудий лова:

— Четвёртый месяц работаю в компании, имею второй разряд. Объявление о работе увидел в интернете. Так и устроился в «Фишеринг сервис». Мне всё нравится. И график меня вполне устраивает. Работа не монотонная. Финансовая дисциплина на высоте. И люди здесь трудятся хорошие! 

«Точка перелома»: что происходит на известном предприятии в Пионерском | Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

 Анна Антонова, оператор третьего разряда:

— Я здесь второй год. Пришла в «Фишеринг сервис» по совету родственников, которые здесь работают много лет. Какие у них были аргументы? Говорили мне, что здесь отличный коллектив, стабильная работа и хорошие зарплаты, которые ещё и растут. Всё так и есть, спасибо родственникам!

«Точка перелома»: что происходит на известном предприятии в Пионерском | Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

Алексей Бурыкин, оператор ПУ третьего разряда:

— Давно слышал об этом предприятии. Решил прийти сюда и не жалею. Мне нравится, что зарплату получаем в строго установленный день. Нравится, что коллектив дружный. Нравится, как из маленьких операций вырастает огромный трал, который затем в море помогает рыбакам. Так что всё супер!

«Точка перелома»: что происходит на известном предприятии в Пионерском | Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

Анастасия Вальтер, оператор третьего разряда:

— Мой муж здесь работает давно. После появления в нашей семье ребёнка решили, что надо и мне за мужем идти. Так что на протяжении двух лет мы с ним трудимся в компании, но в разные смены. Это удобно для семьи, для того, чтобы с ребёнком проводить как можно больше времени.


«Точка перелома»: что происходит на известном предприятии в Пионерском | Фото: Александр Подгорчук
Фото: Александр Подгорчук

Денис Парфёнов, изготовитель орудий лова:

— Работаю полгода. Знакомые подсказали, что можно прийти сюда. Пришёл – взяли. Как в любом новом деле, сначала осваивал, вникал. Работа здесь требует собранности, скорости, чёткости. Нравится коллектив. Всегда подскажут, если что-то непонятное, направят. Не страшно даже переспросить!  

Выбор редакции