Социальных предпринимателей — людей, которые не просто зарабатывают деньги, а делают разные общественно полезные дела и меняют жизнь в своем регионе (а иногда и в стране), в Калининграде становится все больше.
За прошлый год их количество увеличилось вдвое! Сегодня в этой сфере работают 60 компаний – и в декабре назвали лучших социальных предпринимателей в области.
Другие победители – семья Иванниковых – создали центр социального обслуживания «Милосердие», когда найти в Калининграде помощника для пожилого или больного человека было настоящим квестом. Майя и ее мама Людмила Константиновна организовали соцслужбу, которая подбирает сиделок – профессионалов с гарантией качества и безопасности по аналогии агентства по поиску нянь для маленьких детей и т. п. Дают они и консультации, проводят бесплатное обучение по уходу, помогают перевозить лежачих больных и многое другое.
Лучшей также признана компания «Богатырь», которая занимается поддержкой и реабилитацией людей с ОВЗ и другие калининградские предприниматели (полный список смотрите в отдельном блоке. – Прим. авт.).
Эти бизнесмены в 2022 году представят нашу область на всероссийском конкурсе. Надеемся на победу, ведь в 2021-м федеральные награды получили сразу три калининградца: Центр инноваций социальной сферы Калининградской области (это подразделение центра «Мой бизнес», которое помогает социальным предпринимателям), компания «Обсервер» по производству кресло-колясок с электроприводом и проект «Путешествия мечты» Светланы Нигматуллиной по организации туров для людей с ограниченными возможностями.
– Когда в 2015 году я решил начинать свой бизнес и открыл детский клуб, у меня был только энтузиазм и желание заниматься тем, что нравится. Конечно, я сделал много ошибок – хочу ими поделиться, чтобы тот, кто думает о предпринимательстве, не наступал на эти грабли, – рассказал Константин Суханов, руководитель ивент-агентства «Активити».
Первым большим промахом он назвал отсутствие бизнес-плана. Довольно быстро это привело к проблемам.
– Было круто и здорово, но недолго! Поскольку большое по площади помещение, где я проводил праздники, было в аренде, на него уходило 70% заработка, еще 20% – на зарплату сотрудникам и расходники. На развитие оставались крохи. То, что в таких мероприятиях есть смысл, только если у тебя собственное помещение, я понял лишь спустя два года работы, – вспоминает бизнесмен.
Так, опытным путем, Константин нашел новый формат – перешел на выездные мероприятия. И развитие пошло проще и быстрее.
– Мы заняли нишу, которой тогда в городе никто не занимался: активные квесты (это своеобразные приключенческие игры для детей и взрослых, когда ты выполняешь разные задания. – Прим. авт.), начали работать не только с детьми, но и со взрослыми. Сейчас же список того, что делаем, стал еще больше: помимо корпоративов и дней рождений, устраиваем дегустации, тимбилдинг для компаний, гендерные вечеринки (это новая для нас традиция – праздник, когда незадолго до рождения ребенка собирают гостей, и те пытаются определить пол будущего новорожденного. – Прим. авт.) и квест-экскурсии.
Поделился предприниматель и другими ошибками.
– Конечно, я говорю о своей сфере организации меропри-ятий, но это может быть полезно и в других направлениях. На каком-то этапе, когда мероприятия стали расти и по количеству, и по масштабу, мне было сложно рассчитать время приезда на место. Помню, как однажды, организовывая праздник для банка, оказался на месте со всем реквизитом всего за 40 минут до начала! – вспоминает Константин. – Закладывайте больше времени на подготовку в день начала меропри-ятия, оставляйте для этого два-три часа. Поверьте, много его никогда не бывает.
Другой важный момент, на котором можно обжечься, – недостаток предоставленной информации.
– Собирайте максимум сведений! Не так давно мы проводили мероприятие, на котором должна была быть медийная персона, но я не уточнил, кто именно. В итоге, когда на него пришел в качестве гостя Тимур Батурдинов, известный актер и телеведущий, мои ведущие к такому были не готовы. Им это оказалось сложно психологически – оказаться перед популярной персоной, да еще и профессионалом в сфере проведения мероприятий. Тогда я смог эту заминку решить: объяснил сотрудникам, что Тимур – обычный человек, можно сказать, наш земляк, ведь свое детство он провел в Балтийске. И они успокоились. Но, чтобы избежать проблем, нужно тщательнее готовиться к мероприятиям и узнавать максимум информации.
За прошлый год их количество увеличилось вдвое! Сегодня в этой сфере работают 60 компаний – и в декабре назвали лучших социальных предпринимателей в области.
Победители поедут на федеральный этап
Среди победителей есть и герои публикаций в «Стране Калининград». Наталья Азаренко показывает детям науку, которую можно потрогать в «Музее занимательных наук Эйнштейна». Радиофизик по профессии, она всегда увлекалась аниматорством, со временем увлечение переросло в бизнес с научно-популяризаторским уклоном. Сегодня ее музей – это стационарная экспозиция с экспонатами, посвященными физике и математике, выездные интерактивные мероприятия и лекции и даже мобильный планетарий.Другие победители – семья Иванниковых – создали центр социального обслуживания «Милосердие», когда найти в Калининграде помощника для пожилого или больного человека было настоящим квестом. Майя и ее мама Людмила Константиновна организовали соцслужбу, которая подбирает сиделок – профессионалов с гарантией качества и безопасности по аналогии агентства по поиску нянь для маленьких детей и т. п. Дают они и консультации, проводят бесплатное обучение по уходу, помогают перевозить лежачих больных и многое другое.
Лучшей также признана компания «Богатырь», которая занимается поддержкой и реабилитацией людей с ОВЗ и другие калининградские предприниматели (полный список смотрите в отдельном блоке. – Прим. авт.).
Эти бизнесмены в 2022 году представят нашу область на всероссийском конкурсе. Надеемся на победу, ведь в 2021-м федеральные награды получили сразу три калининградца: Центр инноваций социальной сферы Калининградской области (это подразделение центра «Мой бизнес», которое помогает социальным предпринимателям), компания «Обсервер» по производству кресло-колясок с электроприводом и проект «Путешествия мечты» Светланы Нигматуллиной по организации туров для людей с ограниченными возможностями.
Ошибки в бизнесе
На подведении итогов конкурса среди лучших социальных предпринимателей была любопытная часть – бизнесмены делились своими... провалами!– Когда в 2015 году я решил начинать свой бизнес и открыл детский клуб, у меня был только энтузиазм и желание заниматься тем, что нравится. Конечно, я сделал много ошибок – хочу ими поделиться, чтобы тот, кто думает о предпринимательстве, не наступал на эти грабли, – рассказал Константин Суханов, руководитель ивент-агентства «Активити».
Первым большим промахом он назвал отсутствие бизнес-плана. Довольно быстро это привело к проблемам.
– Было круто и здорово, но недолго! Поскольку большое по площади помещение, где я проводил праздники, было в аренде, на него уходило 70% заработка, еще 20% – на зарплату сотрудникам и расходники. На развитие оставались крохи. То, что в таких мероприятиях есть смысл, только если у тебя собственное помещение, я понял лишь спустя два года работы, – вспоминает бизнесмен.
Так, опытным путем, Константин нашел новый формат – перешел на выездные мероприятия. И развитие пошло проще и быстрее.
– Мы заняли нишу, которой тогда в городе никто не занимался: активные квесты (это своеобразные приключенческие игры для детей и взрослых, когда ты выполняешь разные задания. – Прим. авт.), начали работать не только с детьми, но и со взрослыми. Сейчас же список того, что делаем, стал еще больше: помимо корпоративов и дней рождений, устраиваем дегустации, тимбилдинг для компаний, гендерные вечеринки (это новая для нас традиция – праздник, когда незадолго до рождения ребенка собирают гостей, и те пытаются определить пол будущего новорожденного. – Прим. авт.) и квест-экскурсии.
Поделился предприниматель и другими ошибками.
– Конечно, я говорю о своей сфере организации меропри-ятий, но это может быть полезно и в других направлениях. На каком-то этапе, когда мероприятия стали расти и по количеству, и по масштабу, мне было сложно рассчитать время приезда на место. Помню, как однажды, организовывая праздник для банка, оказался на месте со всем реквизитом всего за 40 минут до начала! – вспоминает Константин. – Закладывайте больше времени на подготовку в день начала меропри-ятия, оставляйте для этого два-три часа. Поверьте, много его никогда не бывает.
Другой важный момент, на котором можно обжечься, – недостаток предоставленной информации.
– Собирайте максимум сведений! Не так давно мы проводили мероприятие, на котором должна была быть медийная персона, но я не уточнил, кто именно. В итоге, когда на него пришел в качестве гостя Тимур Батурдинов, известный актер и телеведущий, мои ведущие к такому были не готовы. Им это оказалось сложно психологически – оказаться перед популярной персоной, да еще и профессионалом в сфере проведения мероприятий. Тогда я смог эту заминку решить: объяснил сотрудникам, что Тимур – обычный человек, можно сказать, наш земляк, ведь свое детство он провел в Балтийске. И они успокоились. Но, чтобы избежать проблем, нужно тщательнее готовиться к мероприятиям и узнавать максимум информации.
Наталья Азаренко, радиофизик по профессии, выходит на сцену и проводит опыты на глазах у любознательных детей
Семья Иванниковых помогает найти сиделок для пожилых и больных калининградцев
Победители регионального этапа всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года»
- Компания «Богатырь» (поддержка и реабилитация людей с ограниченными возможностями здоровья)
- Центр социального обслуживания «Милосердие» (социальное обслуживание)
- Студия для детей и взрослых «Веселая курица» (допобразование и воспитание детей)
- «Музей занимательных наук Эйнштейна» (научно-просве-тительская работа)
- Фитнес-пространство «Эксцентрик» (реабилитация людей с проблемами позвоночника и суставов)
- «Балтийский завод реабилитационного и медицинского оборудования» (разработка технических средств реабилитации)
